不知道大家有沒有發現一件事:在十年之前,我們購買產品全部都是線下購買,也就是實體經濟;但是隨者馬云的淘寶帶頭,京東、拼多多都持續跟上,線上購物成為一種潮流,給實體經濟造成巨大的沖擊;現在呢?這些專注線上的大佬們紛紛開啟線下擴張之路,回歸實體經濟。有很多實體店老板的腦袋中會冒充問號,這些互聯網巨頭要做什么?
做實體商業不同于線上的電子商務,其實對比于線上運營,實體店的經營更加困難。為什么那么多店面生意慘淡,就是因為它們還沒找到店面發展的突破口。前不久就有老板咨詢:“我的店面位置還不錯,人流量也可以,為什么店面生意還是一般般呢?”下面小編就和大家分析一下還有哪些方面會限制店面可持續發展。
第一、用心服務每一位顧客
做實體經濟是件很辛苦的事,特別是餐飲行業,需要起早貪黑的經營,如果生意平平;再加上還要面對日益增加的房租和人力成本,無形中又增加了一種焦躁的氛圍。在這種情況下,很多人會無心經營,店面很難堅持下去。
在公司樓下有兩家美容店就是一個非常經典的例子:左邊那家XX美容店經常做營銷活動,在活動期間的確是吸引了不少人到店去消費,可是在活動結束顧客就不愿意再去這家店了。小編特意去留意了一下,發現店面沒有顧客時,美容師扎堆兒在玩手機或者閑聊;當有顧客到店時,當得知顧客是參加優惠活動的,態度就變的愛理不理的。就沖這兩點,即使搞再多的營銷優惠,讓再多的利潤,又有什么用呢?
反觀右邊這家YY美容店,基本沒有做過營銷活動,價格還一直小幅度上漲,但顧客卻絡繹不絕。小編也觀察了一下,發現這家店的特色是服務熱情,你只要進店,就讓你享受到上帝般的待遇,即使再挑剔的顧客,也找不出太大的問題。
有了左邊那邊XX美容店的對比,右邊這家YY美容店生意火爆,人們寧愿多花的點享受更好的服務待遇。后來小編不經意間發現了一件有趣的事兒:那就是這兩家美容店的老板雖然不是同一個人,但卻是夫妻倆。呵呵,是不是很不可思議?夫妻倆的對比營銷玩得很溜么!
第二、把好產品質量關卡
顧客到店的本質是沖著產品去的,只有產品質量過硬,才能持續發展。零售店的產品就不講了,都是批發來的,只要把好進貨渠道的關卡就基本沒有大問題;如果是餐飲行業,同樣是餐飲店的廚師,不同廚師做面條,會做出不同的味道,如果你是開餐館的,如何讓菜品的味道更好一些,是不是應該下功夫進行打磨,至少得好過周圍其他開餐館才行;如果是美發店,你做出的頭發更有造型,造型更持久,是不是生意會好過其它美發店呢?
所以實體店要多花點時間在產品上,不斷的進行打磨、使其更加優化。除了不斷的打磨、優化產品本身之外,你還應該思考,除了產品本身,你還能不能給客戶提供點其他有價值的東西呢?我的競對又在做什么?
第三、打通線上線下銷售市場
電子商務的興起的確給實體店帶來一定的沖擊,消費者可以在網店里面買到更便宜的貨、有了更多的選擇;線上銷售渠道突破了時間和空間的限制,比如說,一家餐飲店,由于地理位置不好,人流量不多,但它可以產品發布在外賣平臺,把外賣做好了,也能賺到錢;或者去街上加好友,好好經營自己的朋友圈,也能帶來生意。
但實體店也有它自身的優勢:比如可以面對面的和客戶交流、感受客戶的情緒、更能知道客戶的需求;在交易前可以親身體驗產品,滿意后再支付購買;還有就是實體店售后更加方便。
經營一家實體店,一定要走出去,去貼近市場,新零售就是實體店最好的出路。線下門店加線上商城這一組合就是我們所說的新零售模式,銳宜會員管理系統軟件打通線下線上市場,是您店面進軍新零售的理想工具。了解更多店鋪選擇會員軟件的標準,推薦您繼續查看:零售行業會員管理軟件哪個好?